Gode forekomster og en rasjonell drift er av avgjørende betydning. Men det betyr også mye for driften at en har de rette personene, sakkyndige og driftige ledere, ingeniører, stigere og andre fagfolk.
Eierforholdene i Røros Kobberverk forandret seg over tid. Fra 1685 ble det bestemt at Røros Kobberverk skulle deles i 180 deler á 1000 rdl. Før hadde fordelingen vært på 60 deler á 3000 rdl. På 1700-tallet inneholdt listen over eierne i Verket kjente trønderske kjøpmenn som Thomas Angell og Lorentz Angell, Johan Mangelsen, Helmer Meincke m.fl.
I 1762 bestemte eierne at ledelsen skulle overdras til en overdireksjon i Trondheim.
Stort sett må det vel kunne sies at Røros Kobberverk har hatt dyktige folk i spissen for Verket, en rekke direktører og driftsledere med dristig initiativ og pågangsmot, folk som har satt varige merker etter seg i Verkets historie (om ikke nødvendigvis bestandig på positiv måte). Og det samme gjelder Verkets stab av dyktige og sakkyndige ingeniører og stigere, som ledere av hverdags krevende og verdiskapende arbeid.
Følgende menn var direktører ved Røros Kobberverk i tidsrommet 1646-1977:
Fra 1940-årene var forholdene mer uoversiktlig, og betegnelsene flyter over i hverandre. I 1927 ble da også betegnelsen “adm. dir.” opphevet.
Til informasjon: Denne listen inneholder kun de stedlige direktørene/driftslederne (fra 1895) på Røros og ikke de som satt i direksjonen i Trondheim.
Se også vedlegget Katalog over privatarkiv i Statsarkivet i Trondheim: Bind 4. Privatarkiv Nr. 211 Røros Kobberverk og Nr. 212 Folldal Verk for mer informasjon. Takk til Stiftelsen Rørosmuseet v/Erik Roll for en kopi av dette dokumentet.
Hvis du lurer på noe så kan du sende inn spørsmål via e-post. Du skal få svar så raskt som mulig.
Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.
Tekst og bilder © 2006-2018 respektive forfattere/fotografer. Se også henvisningen til kildeoversikten og lisensbetingelsene under.
Tekst og bilder av Lars Geithe gjøres tilgjengelig under en Creative Commons-lisens